藍蒂蔻GINA的課值得報名嗎?保健食品品牌顧問的上課心得分享

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最近我經常在自己的朋友圈密集的發來到深圳學習,很多周圍的老闆朋友們敲碗想要真實分享,因為很多人看影片心癢癢,但是又怕藍蒂蔻是詐騙,真的需要實際體驗過才能知道。

起因是這樣的,去年去到長沙時在研究大陸抖音知識博主,剛好刷到了好幾個Gina不同的帳號,分享女性創業相關的內容,影片的內容越看越對於他們的商業模式感到好奇,於是就私訊了她們了解課程,那個時候她們的峰會還是1980人民幣,放著放著過了一個春節就漲到了2980,他們短短幾個月崛起速度很快,因為好奇心刷了2980給她們,我也是想看看大陸市場到底多卷、這邊培訓課都在上什麼而過來。3天的課程2980不算貴,換算台幣13000多,加機票、住宿總共3萬有找,就當作是體驗。

關於實體的GINA

GINA是個相當有人格魅力的行業領袖,這個大家在網路上很多影片都能看到,就不需贅述了,而實體更是能看到3D立體的本人,也許是因為我在她身上看到自己想要改變一個產業的影子,我想改變營養師生態、創造產業專業價值,而在她在美業的領袖魅力是我想學習的樣貌。

關於課程

整體活動的包裝質感是相當的精緻化,可以感受到強烈的目標感跟狼性,現場也能觀摩到怎麼樣去軍事化領導團隊,那種現場的氛圍感會感覺很震撼。如果你本身在做培訓業、販售商業服務,推薦可以去開開眼界他們的活動排場。


如果想要去追星的話,需要有心理準備,因為課程相當的硬,像我這種崇尚自由、不愛拘束受管、我行我素的人,上課很壓抑,因為上課早上9:30一路上到晚上10點,每天還要強制交心得作業、強制課程要分享社群,心理會有壓力跟不舒服。

這是割韭菜嗎?

2980的課程,就相當是我們在台灣也能看到一些經營管理課程的前導銷講,會置入一些服務、更高階的課程、套裝優惠、合作品牌露出。因為這種課程2、3天的銷售演講的套路在歐美很常見,所以我也大致知道台們一定是會在乾貨後面銷售更多其他課程,不然以他們這樣辦活動頂多是打平,需要有後續服務賺錢。有沒有想要往下學習就是個人意願,不過那種現場氛圍拉滿很難不讓人想買單,小組老師們的服務態度也都很好,這類型的課就是很靠右腦的感性促使你升單,而且能跟GINA偶像拍照是一個誘因之一,就是只有買單才能拍,勾動了我的虛榮心。


另外基於想更深度窺探他們的商業模式,外再加上課程規劃老師慫恿建議帶公司二把手(公司第二負責人),來感染他們團隊老大老二之間怎麼協作,讓公司二把手更能理解老闆需求、協助我們被動說服老二怎麼幫我們管理好公司、讓他們更好理解怎麼幫助公司成長。因為確實我要去到英國進修,公司要放給夥伴管理,他也需要懂一些經營管理的原則,也能夠跟我有同樣的思想為我們公司整個結構有深度的規劃。


畢竟在台灣工作的氛圍,還是比較鬆散的,團隊的商管專業靠我自己進修,平常也是親自教團隊、領導,經營管理層面的問題又需要自己一個人思考規劃不能周全,雖然公司購買很多線上課程、學習資源、商業書籍,畢竟對於員工,公司不是自己的,想要成長的動力就會比較差、比較被動,所以我就狠下心刷了39800買了總裁班課程,換算加上整個機票、住宿,大概接近25萬台幣。

值得刷卡買總裁課嗎?

如果要說知識與落地層面,我會說台灣一些品牌課程的老師CP值真的更高,我之前刷過台灣10萬的課程,知識內涵、演練更為扎實,而且在台灣上課的好處是,班級小,所以比較真的能被老師照顧到,同學互相討論、回饋,並且被一一點評修正。而在學習後馬上盤整我自己公司經營的方式做修正、拿來套用我們合作的廠商立刻實戰,學習是深刻紮實聽。


但是課程的學校有時候價值不只是提供內容的多寡,而是你吸收不吸收的了,可能對於很多剛開始學習商業的他們用比較多自己經驗分享。如果像是對我已經自己創業五年,也大量在閱讀學習甚至實務經驗已經不夠餵飽我的求知欲,開始需要理論支持幫我更有抵氣,藍蒂蔻僅當演講在聽,因為很多落地實操的東西我們自己都有建構更完整的公司流程,特別是廠商客戶定位、產品定位、市場定位我已經有自己很細節、步驟化的分析運作系統在協助客戶運用,我們花8小時協助客戶1對1深度梳理、製作的東西,而這些她們比較多講故事、講方向、底層邏輯,所以實際要怎麼去做、用什麼工具,就要自己再學習研究。不過短影音與演說克是可以報名的。


另外,他們比較多分享舉例,都是比較大陸的東西,不一定合適台灣,但是你能夠了解到大陸的市場概況。這些商業基礎的東西,是創業都要基本會的東西,在大陸她們感覺很新鮮,也許是教育知識不夠普及之類的。如果他們說大陸捲,我會更認為台灣更捲,因為如果他們只是懂做品牌的核心原理、客群畫像、價值主張…設計商業模式等,就能夠把企業做大,在台灣會這些還不一定能做大。不過就我認識很多台灣創業的老闆,可能也都還沒真正踏進學習商業技術,於是就輸在創業起跑點上了

所以是要39萬8才能完整全套解決?

有沒有必要升到這個服務一切都回到你想學習的目的是什麼?我個人分享我沒有升單的原因:

  1. 我公司的經濟規模沒有到這個必要,畢竟很多人跟他們合作就是為了槓桿流量,但我們公司不是賣商品能夠快速轉換,所以不會有立即的幫助。
  2. 費用對我個人目標的效益、現階段學習,我想要的是專業的理論支持與有驗證過的專業框架去服務高階、大品牌客戶,同樣的費用=我英國留學+住宿+生活費 (一年相當200萬,其中學校給我20獎學金減免),且我攻讀英國知名商學院,學校同時有3張認證為世界1%的商學品質評認證,學習內容紮實也務實,有文憑背書、能對接國際知名企業、還有附設創業輔導與資源支持,對未來遊走國際或是中國更有優勢。
  3. 教育不是他們主要的目的,合作產業鏈才是。他們想要找尋的目標是成為他們的戰略聯盟夥伴,玩的是他們的遊戲規則。以我的性格,我比較強勢,喜歡成為制定規則的人或是與人共同制定規則,在別人的規則下工作對我來說會憋扭。

以上評估,他們全套方案並不適合我,但也許一些人是有幫助的,不然也不會那麼多跟他們刷卡,特別是很多台灣的老闆們~

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