近年因為演算法的改變，網紅圈泛起了濃烈的流量與互動焦慮。品牌商在挑選網紅更注重真實流量、互動與成效，許多的品牌企業發現，找網紅業配的效果變得相當差，網紅們為了讓業配的效果跟平常的貼文相近，也開始抱團找其他的網紅互相支援業配的互動，有這樣的現象就是因為社群觀眾瀏覽創造的「人擇」。
興趣排擠業配的現象
現在的社群媒體推波靠的是演算法，社群媒體為了想要你停留在他的平台時間更長，於是會計算哪些類型內容是你所喜歡的，就會把類似的東西推給你。想像你站在媒體觀眾的角度，今天你打開社群媒體你通常會在什麼樣的貼文、影片停留呢？你容易刷到什麼自動推波的內容呢？什麼內容你會快速滑掉？
像我自己一看到那些總是在推薦產品的網紅，我就滑走，過了一段時間即使我有追蹤他，社群也判定他不在給我對我有價值的內容，所以他就不在出現了。於是網紅創作的內容是不是受眾喜歡看的，就會決定推給誰看、多少人看，創作內容成了雙面刃，只要把內容設計的好就能很精準推到對的族群，只要內容不是觀眾口味、商業感太重就會被滑走。
品牌不再只做產品行銷，與網紅的合作也不能只是在做業配介紹產品，而是要設計成對於消費者有用的資訊，並且品牌與網紅共同生成的內容是要能變成「被人喜歡」的創作。
「興趣媒體」是一種經營方式，不是內容形式。
在興趣媒體中，我們用內容去換信任
興趣媒體的三個核心原則：
| 核心 | 說明 | 舉例 |
|---|---|---|
| 聚焦特定興趣族群 | 不談所有人，只談「特定生活型態的人」 | ex. 更年期女性、想改善睡眠的上班族、銀髮族營養管理 |
| 長期輸出內容價值 | 用內容教育、啟發或陪伴這群人 | ex. 每週短影音，談健康與生活態度 |
| 建立社群互動機制 | 不只是曝光，而是「讓觀眾參與」 | ex. 社群挑戰、問答、直播互動、體驗分享 |
當你把粉絲養成「觀眾 → 參與者 → 用戶 → 代言人」的過程，
你就從「品牌」變成了「媒體」。
品牌方該怎麼導入「興趣媒體經營」
- 定義你的「興趣領域」
不要先問「產品能賣給誰」，而要問「哪群人，會對這個主題感興趣？」 例：你是保健食品品牌，興趣領域可以是「睡眠與能量管理；你是女性品牌，可以是「身心平衡 × 職場自我成長」；你是企業顧問，可以是「創業者的內在成長與策略思維」，而你所經營的領域要足夠「人性」，而不只是「商品」。 - 建立「節目化內容」的思維
興趣媒體不是漫無目的隨性發娛樂性的內容。許多網紅或現在做短影音拍攝/課程都會認為、甚至教品牌/老闆要做娛樂性質高、討好觀眾的內容，但是娛樂性內容無法打造品牌做變現。一次我們就遇到一位女企業家，之前她找的拍攝團隊要他拍很多生活感的東西，但是當我們實際跟這個老闆聊天的過程發現跟他在短影音上的樣子差很多，那些娛樂性的內容把他的人專業度稀釋，反而信任度下降。反倒是當她用專業講怎麼落實生活的時候是最有影響力的狀態。
節目化內容是有主題、有節奏、有系列的內容規劃。例如保健食品公司們可以做一系列YT節目：「營養學不只吃」系列；短影音可以做 「每週 1 分鐘健康挑戰」；專欄文章：可以針對減重做一系列的專欄。重點不是拍得多，而是 有節奏、有主題、有連續性，因為「信任」是被時間養出來的。 - 建立「共創夥伴圈」
做興趣媒體不是品牌單打獨鬥，而是讓品牌、創作者、專業顧問共同產生內容。在資源有限的狀況下，公司是很難找到立即有即戰力的員工、能夠配合長期合作的網紅，而像我們幸福源作為顧問便能夠協調雙方做長期的任務設定與推進。我們協助品牌方找出能代表「品牌價值」的創作者，共同設計主題、腳本、拍攝，用真正大眾傳播專業以第三方的角度讓創作出來的內容符合受眾興趣，讓內容既有溫度又有專業去帶出品牌與網紅的共同價值，這樣不只是「找人代言」，而是「共創價值內容」。
幸福源的角色與價值
幸福源正在協助品牌從「網紅合作」轉型為「興趣媒體經營」：幫助客戶設計「長期節目化內容」、教導創作者用顧問思維經營信任、提供行銷顧問與影音製作支援，有任何想了解合作，我們可以提供一次30分鐘的品牌社群廣告策略與內容諮詢。
我們相信：流量會退潮，但信任的媒體不會，建立「垂直興趣社群 × 深度信任關係」，在未來不靠曝光賣貨，而靠信任成交。
